Le plan d’affaires ou business plan répond à de nombreux objectifs.

Il doit s’inscrire dans une démarche globale et systémique.

Cet exercice doit être un travail bénéfique.

Il introduit des notions de discipline, de rigueur, de logique,

et de créativité dans la conduite des activités.

Pour le créateur

d’entreprise

Il faut considérer le plan d’affaires comme un parcours initiatique qui donne les moyens de :

Repérer les obstacles et les menaces.

Minimiser les risques,voire les contourner.

Dépasser l’intuition du créateur pour mettre au point sa vision.

Définir des outils de pilotage.

Pour les tiers

banques, organismes publics, investisseurs… 

C’est un excellent support de communication pour se présenter à ses futurs pairs du milieu des affaires, prouver son engagement, sa culture, ses valeurs. Il permet de façon claire et concise d’expliciter les tenants et aboutissements du projet, justifier les choix, en proposant une vision globale du projet. Les conseils avancés pour la réalisation d’un business point s’articulent autour de rubriques clés qui sont réunies autour des points suivants :

  • Présentation générale du projet
  • Le marché et son environnement
  • La stratégie commerciale
  • Les moyens engagés
  • Le dossier économique
  • Le montage juridique (fiscal et social).
  • Le plan d’affaires : réponses aux nécessités et réduction des hasards.