Engager rapidement les actions nécessaires à l’amélioration
de la valorisation de votre entreprise

Asquare Finance, avec ses membres et ses partenaires, a conçu un dispositif permettant une analyse fine des principaux facteurs d’optimisation de la valeur de l’entreprise.

Dispositif

Construire, dans la durée, un dispositif de création de valeur durable

1

RENTRÉE

Optimisation opérationnelle au travers de l’augmentation de revenus et des processus de cash-in.

2

RÉDUCTION

Optimisation opérationnelle au travers de la maîtrise et de la réduction des coûts et de la réduction du cash-burn.

3

ENDETTEMENT

Amélioration des dispositifs de financement et réduction du niveau d’endettement.

4

BUSINESS MODEL

Amélioration de la communication financière par la mise en exergue du futur-cashflow au travers de la présentation du sens, du business model et de la scalabilité potentielle du model.

Agir rapidement et sereinement

Diagnostic & plan d’action

Analyse & engagement

Optimisation & transformation

  • Diagnostic automatisé à partir des données de l’entreprise.
  • Mise en évidence des priorités d’action vs leur impact sur la valeur.
  • Proposition d’un plan d’action court terme.
  • Optimisation des principaux postes prioritaires (Quick wins).
  • Sélection des projets de transformation prioritaires : innovation / réorganisation / transformation digitale / Processus clés / informatique.
  • Documentation / formalisation des éléments extra financiers.
  • Monitoring permanent des progrès et diagnostic récurrent.
Demandez une analyse